O treinador de futebol é uma profissão altamente lucrativa, popular e de prestígio. Suas responsabilidades incluem resolver todas as questões relacionadas à condução das competições e à participação dos atletas nas mesmas.
Instruções
Passo 1
A profissão de treinador de futebol nasceu em um passado distante, quando o futebol se tornou um esporte de massa. Surgiram então os times profissionais de futebol, bem como a necessidade de liberar os jogadores de se comunicarem com os clubes e federações, para solucionar problemas técnicos para eles. Graças a isso, os jogadores se concentraram exclusivamente no treinamento e na preparação para as partidas.
Passo 2
Com o tempo, os dirigentes passaram a tomar decisões sobre a participação da equipe em determinadas competições, sobre a busca de patrocinadores, sobre a compra de equipamentos de um ou outro fabricante, sobre os contratos de publicidade, sobre aparições públicas e entrevistas em jornais e na televisão. Surgiu uma divisão de trabalho: os treinadores treinam, os atletas se preparam para as partidas e todas as outras questões são decididas pelo gerente.
etapa 3
No século 20, os dirigentes eram treinadores e atletas que encerraram suas carreiras no futebol. Foram eles, como ninguém, que conheceram todo o interior do futebol e souberam resolver os problemas tendo em conta os interesses dos jogadores de futebol. Na URSS, o papel de dirigentes era freqüentemente assumido por ex-curadores dos clubes centrais CSKA ou Spartak, que haviam acumulado uma vasta experiência pessoal em seu campo. Freqüentemente, combinavam coaching com gestão organizacional, embora suas descrições de cargos não previssem isso.
Passo 4
Na década de 80, para ser um dirigente de sucesso no mundo do futebol esportivo, passou a ser necessário um conhecimento profissional sério, portanto, os profissionais passaram a ser formados em instituições de ensino sérias. A posição de gerente de futebol tornou-se a teoria e a prática de administrar uma organização de futebol nas condições de mercado.
Etapa 5
Hoje em dia, o futebol profissional, e em parte amador, atingiu um nível em que mesmo uma equipe de muito sucesso não consegue vencer sozinha. Muitas pessoas trabalham para ganhar a equipe e seu trabalho muitas vezes passa despercebido. Essas são as pessoas que são os gestores, são eles que conduzem toda a equipe, conduzindo a equipe à vitória.
Etapa 6
Normalmente, os gerentes de uma organização são divididos em gerentes de topo e gerentes executivos. Os gerentes de topo são chefes de comitês olímpicos, diretores de complexos esportivos, presidentes de times de futebol, ligas e federações. Os gerentes executivos são chefes de departamentos, divisões, departamentos. Abaixo deles estão vários funcionários de serviço - treinadores, psicólogos, profissionais da área médica.
Etapa 7
As principais funções dos gerentes em times de futebol modernos são a liderança do movimento olímpico em todos os níveis, gerenciamento de eventos esportivos em todos os níveis, gerenciamento de projetos de negócios do futebol, torneios comerciais, competições de massa, festivais de futebol. Além disso, os gestores representam os interesses dos atletas na preparação e assinatura de vários tipos de contratos: profissional, patrocínio, publicidade.
